Juan Abarca FerrandoVenta B2B por valor
Autodiagnóstico

Ayudo a pymes B2B a vender lo que vale más sin acabar en el descuento.

Vuestro producto es mejor y más caro, pero el equipo lo explica por características. El cliente no ve la diferencia y la venta se cierra con descuento, se pierde contra el más barato o la tiene que cerrar el dueño.

Dos minutos. Ves el resultado al momento, sin dejar ningún dato.

Autodiagnóstico

¿Cuánto perdéis en cada venta con descuento?

Pon vuestras cifras y contesta unas preguntas sobre cómo vendéis. La cuenta sale al momento.

Paso 1

La cuenta del descuento

€
%
Si no lo sabes, pon tu mejor estimación.
%
%
En cada venta con descuento perdéis
2.400 €
Al año: 48.000 €, en 20 ventas con descuento.
Para recuperarlo vendiendo más, con un 25 % de margen, tendríais que facturar 192.000 € más.
Son cifras de ejemplo. Cambia cada una por las vuestras.
Paso 2

Cómo vendéis

Cuando hay descuento, ¿de quién sale?
Cuando dais un descuento, ¿quitáis algo a cambio? (plazo, alcance, servicio…)
Las operaciones grandes, ¿quién las acaba cerrando?
Si pregunto a tres de tus comerciales por qué lo vuestro cuesta más, ¿qué me dicen?
Vuestro presupuesto, ¿qué enseña?
¿Cuándo perdisteis por última vez contra uno más barato siendo lo vuestro mejor?
Paso 3

Cómo os compran

Lo que vendéis, el cliente lo compra…
¿Quién vende al cliente final?
Resultado

Lo que suele haber detrás

Contesta las preguntas de arriba y aquí aparece la lectura de cada respuesta.

    Este año se os van 48.000 € por aquí, y el que viene igual.

    Mándame tu resultado y te digo dónde miraría primero en vuestro caso. Lo leo yo, y si quieres lo vemos veinte minutos por teléfono.

    Cómo trabajo

    Diseño con vosotros cómo vender ese valor y os ayudo a implantarlo.

    Parto de lo que ya funciona en vuestras mejores ventas. No traigo un argumentario de fuera: el argumento bueno ya está dentro de la empresa, en la cabeza de alguien. Es consultoría con implantación, entrenada sobre ventas reales. No es un curso.

    Una condición: quien vende hoy en vuestra empresa no queda nunca en evidencia. Se trabaja con él, no contra él.

    Lo que no te voy a prometer

    Ni un 30 % más, ni la mitad de los descuentos recuperada, ni plazos.

    Sin conocer vuestras operaciones, cualquier número es inventado. Lo que sí cambia:

    Si todo eso acaba en más margen, lo contaréis vosotros con vuestros números.

    Juan Abarca Ferrando
    Quién soy

    De vendedor a vendedor.

    Llevo más de quince años vendiendo, en B2B y en B2C, y he llegado arriba en empresas y tipos de venta muy distintos. Donde mejor me ha ido ha sido vendiendo algo que costaba más que la alternativa y que nadie más ofrecía. En American Express recibí el premio Centurion, que la compañía da al top 1 % de su plantilla mundial.

    Tele2Grupo PlanetaQuality FryMuñoz BoschAmerican Express

    En Quality Fry vendía un equipo para cocinar sin cocina, bastante más caro que la competencia. Lo primero que me preguntaban era cuánto costaba. Yo preguntaba cuántas raciones podían sacar.

    10 raciones al día a 15 €150 €
    Coste de cada ración, 5 €−50 €
    Margen que deja cada día100 €

    A partir de ahí, el precio del equipo se discutía de otra manera. También he montado y dirigido mi propio negocio, así que sé lo que es vender cuando el dinero que entra es el tuyo.

    Para quién es

    Si no hay valor que defender, no te puedo ayudar.

    Encaja si

    • Vendéis algo mejor y más caro que vuestra competencia.
    • Lo vende vuestro propio equipo al cliente final.
    • El cliente lo compra como proyecto, inversión o trabajo a medida.
    • Sois de 3 a 8 personas vendiendo, a menudo técnicos, sin jefe de ventas.

    No encaja si

    • Vendéis lo mismo que el de al lado, de la misma manera.
    • Os compran por catálogo o con tres presupuestos sobre la mesa.
    • Vendéis a través de distribuidores.
    • El valor está solo en lo que dice el dueño. No invento valor que no existe.